我国现代建材行业起步是比较晚的，但是近三十年的井喷式发展，行业取得重大进步的同时，原有粗犷型增长已经不适合行业时下的发展，唯有不断的转型升级才能找到出路。建陶行业作为建材领域的重头戏，也在环保、互联网等压力下转型升级，未来市场大浪淘沙，不少传统的建陶产能或将被淘汰。

未来5年建陶行业至少1/4产能被淘汰

      我国陶瓷行业在保持三十年持续高速增长的基础上，已经开始由粗放的发展阶段到了复杂的转型时期，当前陶瓷行业处于产业发展，结构调整，增长供应转换的重要拐点。中国陶瓷工业协会会会长杜同和表示当前转型是大势所趋。

      中国建筑卫生陶瓷协会前几天刚刚发布了《中国建筑卫生陶瓷行业十三五发展指导意见》，中国建筑卫生陶瓷协会常务副会长缪斌表示，在“十二五”期间，陶瓷砖增长了高达40%多，但在“十三五”期间，要求整个产量都要减下来，到了2020年，整个行业瓷砖的产量不超过2015年的，也就是说，产量是呈负增长。

      在“十三五”的规划当中，制定了几个指标，一是量少，瓷砖不再增长，有所下降，洁具略有增长。二是建筑陶瓷企业人均劳动生产率达到80万元，全年的劳动生产率比目前的全行业要提高一倍，这一倍通过智能化、机械化，包括整个装备的提升。三是围绕生产创新方面。

      因此，在“十三五”期间，产量至少有1/4被淘汰，甚至会达到1/3，这是一个不争的事实，是由于整个市场需求在下降，在“十三五”期间是企业练内功，而且也会真正检验各个企业竞争力到底有多强。

      整个行业需要转型，企业也要根据自身的实际情况转型，金意陶董事长何乾明确指出了金意陶调整转型的战略，主要有三点：一思维调整，过去行业大多数人都了解，金意陶是以仿古砖为核心的企业，但是前几年的发展有一点偏离了这个方向，使品牌的优势被削弱，核心竞争力逐步被淡化，所以现在金意陶的重点就是重新确定企业的定位，必须依托仿古砖的品牌和口碑为核心竞争力，以及多年来形成的包括研发和生产，设计、推广等优势。

      二是经营转型，何乾表示，金意陶今年是12周年，还是属于一个很年轻的企业，如果一个年轻的企业用传统的思维去经营的话，这样是不会长大，甚至会走向灭亡，现在用“互联网+”的思维来改善管理，通过互联网思维来提高企业的管理效果。三是产品、品牌、经营要升级，建立完善的中外研发体系，今年不仅要做下去，而且要深化与意大利的设计公司合作来提高产品的研发水平。

      转型势在必行，而且迫在眉睫，谁将会在大浪淘沙中留下，谁又将会被淘汰，相信大家都在拭目以待。

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