比如我们一个项目就建一个微信群,和客户说有事在群里沟通。可微信说到底只是一个沟通工具,可以发照片、发视频,但如果有人的手机出现问题,或者内存不够无法实时查看和保存需要的图片、文件,会给工程进度和复盘,带来事后扯皮的风险。
而老板一个人的精力想要把所有分店都管理得井井有条,又实在分身乏术。何况公司项目工程多,人员杂,要想起到运营管理和维护的作用,必须有个针对性的管理工具,避免“碎片化”的沟通,对装修项目进行有序管理。
云装天下装修管理软件从协同办公→预算管理→客户管理→项目管理→材料管理→财务管理,六大业务管理闭环,为装修公司提供解决方案。
本期带大家了解业主看重的
项目管理阶段
云装天下如何做到精细化管控
亮点1:内置标准的项目管理流程
系统内置标准的项目管理流程,可选择性使用,测量、意向书、概算、预算、设计方案、详细设计、施工合同、派单、施工进度计划、验收、评分、收付款结算、备用金、材料款、维修基金等。
亮点2:施工计划进度甘特图,可自定义项目施工进度模板(整装、二手房、商装、暖通项目模板等)
亮点3:施工项目一户一码,分类分工种集中统一管理,形成可溯源的业主电子档案;
亮点4:施工进度,一节点一码,分类分工种统一分派
亮点5:施工计划进度表可打印挂工地
亮点6:所有在施工进度预警看板
一个小方块代表一个任务进度(黑色代表正常完成、红色代表超期、黄色代表即将超期)
亮点7:项目APP动态提醒
亮点8:装修动态实时同步,把内容变营销一键分享传播
亮点9:720°全景谈单·全景获客·全景营销·全景案例
亮点10:批量精装项目管理进度大屏展示(可按楼栋层及水电泥木油、安装等大类节点)
云装天下装修管理软件为装修公司打造一把管理利器,装企施工能力强,项目管理好,业主满意度高,口碑也会越来越好!