第一：同质化竞争很严重。

传统装饰行业的核心竞争力：市场拓展能力、设计研发能力、工程管控能力等等，现在行业内没有某一家企业是特别突出的。如果各家企业都在拼低价，造成同质化竞争导致利润率持续走低，那将是行业面临的严重问题。

第二是劳务资源短缺。

我们是传统劳动密集型产业，高度依赖劳务工人，随着国家人口的发展，现场劳务工人的年轮结构出现失衡。以某家装企为例，2020年3月复工后，每天现场劳务用工平均4500人左右，平均年龄基本都在40岁以上，很少有90后的技术工人。行业现在普遍面临用工荒，尤其是技术工人，基本上是后继无人，充沛且优质的劳务资源已经成为了各家装饰企业的一种资源优势的体现。

第三是缺乏长远战略规划。

现在大部分企业还在考虑生存问题，思路停留在如何拿到项目的市场拓展局面，没有过多的精力从战略层面去思考行业现在面临的一些问题以及对企业的影响。

最终通过精细化管理，可为您节省年6%左右运营成本，提高30%客户转换率，整体效益提升15%以上；