来源：新浪家居   作者：柴乔杉

装配式装修是与装配式建筑相配合的概念，通常定义为采用干法施工，将工业化生产的内装部品，由产业工人进行标准化组合安装的装修方式。与之对应的是湿法施工的传统装修方式。

按照行业内普遍的说法，2018年是中国的装配式发展“元年”，近两年来热度不减，似乎成为“互联网家装”后的下一个风口。

装配式装修成为风口？

作为“舶来品”的装配式装修并不是新概念。装配式建筑与装修在一些发达国家早已有过实践，在德国、美国、日本等国装配式已获得较高的占有率，发展成熟。有成功的经验作为借鉴，从2016年开始，我国也通过一系列政策的推动鼓励这种新生产方式在中国生根发芽。

2017年住房城乡建设部发布《“十三五”装配式建筑行动方案》，提出到2020年，全国装配式建筑占新建建筑比例要达15%以上。《方案》明确指出，推进建筑全装修及菜单式装修，提倡干法施工，减少现场湿作业，推广集成厨房和卫生间、预制隔墙、主体结构与管线相分离等技术体系。

政策推动下，地方也陆续出台装配式发展规划，超过20个省已出台相应补贴政策。国家的政策鼓励源于装配式装修能满足经济环境变化带来的对家装行业的更高要求。

传统装修方式意味着大量依赖人工。近年来，人口红利逐渐消失，据2019年两会数据，每年农民工净增加人数由2010年的1245万下降到2018年的184万人。用工难和劳动力成本逐年上升一直是传统装修企业发展的两大难题。装配式装修的生产方式可以节约50%以上的人工，从而减少对人工的依赖程度。

除了人口问题，环保与资源浪费问题受到从政府、到企业和消费者全社会的重视。住建联合党委书记、中国房地产业协会副会长张力威认为，“节能减排的任务在建筑业的任务很重，因此政府大力推进和引导装配式以及全装修。将内装也纳入到装配式模式中，能让居民会享受到居住的品质提升，同时有利于国家层面尽快实现节能减排任务”。据测算，相比传统装修，装配式装修可以节水90%、降低能耗70%、节约材料20%，同时，家装场景由现场移至工厂，采用干法施工可以避免涂料、溶剂等产生的甲醛、苯等有害物质。

从企业角度来看，装配式装修方式能够缩短工期80%并降低工费60%，很大程度上可以提升装修效率，降低成本。再加上装配式装修与全装修精装房市场同期发展，对装配式企业来说，未来的工程渠道空间广阔。

谁在尝鲜装配式？

政策鼓励下，装配式装修成为新风口，一时间，家居企业摩拳擦掌，被吸引入局的不乏跨界企业。如今，五类玩家都想争夺这块有广阔前景不断变大的蛋糕。

房地产商：万科、融创等房地产商很早便开始探索装配式建筑和装修方式，全装修时代的到来使房地产商更有步骤地为内装标准化做着准备。融创中国北京区域集团精装管理部总经理魏栋昌表示，“尽管装配式装修我们还在摸索中，但三四年前我们就开始锁定户型，建立标准化，为了达成装配式做准备。把建筑户型固化后，我们会把室内，尤其是硬装进行批量化装修。当户型锁定，硬装风格锁定，现在的内装装配式就达到了70%以上”。

传统装修公司：一些以公装为主的传统装修公司开始布局装配式。亚夏股份2010年开始重视装修工业化战略，近年来对于建筑装饰工业化的研发投入也逐年增加，企业的内在逻辑是希望通过构建装配式技术壁垒，形成未来在装配式行业的竞争优势。金螳螂在2018年底发布了其装配式内装1.0研发成果，成熟的采购供应链和积累的信息化运营能力是传统装修公司入局装配式的核心优势。

建材企业：建材企业从装配式装修的供应商也开始不断深入到装配模式的合作链条中。以北新建材为例，企业已经基本可以实现通过装配式的生产模式将板材生产出来能与壁纸结合，在工厂整体出品。壁纸与板材在工厂进行贴合，就可以达到缩短工期、减少场地的污染并减少材料浪费的目的。

装配式创业企业：企业包括和能人居、中寓装配、开装和品宅等。创业型企业主要从事装配式部品部件的研发生产以及装配式全套解决方案的提供。这些创业品牌分别完成融资，并已经在公租房、长租公寓等项目实现了局部应用。和能人居已完成及在建 28个项目，未来准备向酒店、公寓、养老地产、医院及办公空间等领域拓展。品宅在上海完成了装配式精装商品房样板房及旧房改造项目的落地。

定制家居企业：定制家居依托橱柜衣柜定制积累的解决方案经验优势，向全屋整装领域探索装配式方案。欧派、索菲亚、尚品宅配等定制家居龙头已实现软装环节的装配式解决方案，并在卫浴、厨房、墙板等领域进行尝试，并尝试提供设计定制、生产、硬装及安装等一体化的家装整体解决方案。

除此之外，家居卖场红星美凯龙也在2018年9月投资开装，以资本的形式参与布局装配式装修市场。未来，将有更多家居行业玩家以不同方式参与装配式链条的构建。

装配式前景光明吗？

各路企业和资本看好的这块甜蛋糕前景如何？资料显示，当下我国装配式建筑占新建建筑面积仅3%左右，距离政策的普遍要求——“10年左右时间使装配式建筑占新建建筑的比例达到30%”的目标还相去甚远，装配式装修谈论C端转化也为时尚早。冷静下来会发现，装配式装修眼下依然面临三大方面的挑战。

首先，伴随装配式带来的装修生产方式变革，未来产业链如何重构将是一个全面而复杂的挑战。分享投资副总裁杨勇就谈论过他对于装配式装修行业的担忧，“当前的产业没有配套，每个人都在这个行业中孤独前行，设计自己做，工厂自己造，装配自己做，售后自己做”。从设计、研发、生产到装配，各环节如何配合，流通效率如何提升，可能需要企业间不断协调甚至试错。

第二，现金流问题也是阻碍装配式企业，尤其初创企业快速发展的原因。以工程渠道为主的装配式装修企业面对B端的房产商，往往处于相对弱势，以垫资方式拿下项目是行业普遍现象。对于创业企业来说，长期的现金流压力会很大程度阻碍其规模发展，过于依赖外部资金更是增加了企业未来的不确定性，不利于企业和装配式行业的规模化发展。

第三，装配式向C端市场的转化难度高。尽管全装修时代为装配式装修在住宅市场的发展应用铺平了道路，但面对C端市场对于个性化的需求，装配式模式想要做到满足品质与个性的同时，又能保持生产效率，其背后需要强大的信息化系统和成熟的供应链系统的支撑。BIM等技术的实践需要大量研发的资金和时间的投入。

尽管作为中国的新兴装修模式，装配式装修面临产业链重构、现金流压力和C端市场转化等问题，但政策环境推动和工业4.0发展势不可挡。与传统装修不同，装配式装修壁垒较高，入局者可利用好先发优势，专注解决技术、渠道、资金等各环节痛点难点，在6万亿装修市场中发挥更多势能。