曾有人这样感慨：家居圈三天，世间已三年。这话虽有夸张，但也确实说明了这个行业极高的“稳定性”。

2009年，天猫“双11”成交额仅有0.52亿，2017年以1682亿收官，2010年小米从零开始成长为市值千亿的上市品牌，2011年陈年带领凡客在争议中“二次创业”等等。几乎在所有领域，商业竞争都以近乎搏杀的方式进行着。

而在家居业，近10年来变化极为缓慢，人们仿佛处于一个美好的“世外桃源”。虽有竞争，但大多是企业间的市场份额增减，格局改变缓慢而微小。即便如今，家居业在产品设计、制造、营销等领域的发展仍旧缓慢。

不过，随着商业界限日渐模糊，“跨界打劫”不再成为新鲜事，家居业也开始奋起直追。强者恒强的马太效应逐渐显现，企业的应激反应更加快速，并开始主动尝新、求变。从产品的进化可以看出品牌的求变，从品牌的进化可以看到行业思维的变革，而随着思维和视野的开放，国际化参与程度的加深，家具业格局或将迎来新的变化。

在九月浦东上海家具展和虹桥上海家博会，我们试图在繁忙的人流和数以千万计的产品背后看到更深层的东西，观点或有偏差，且与行业分享、交流碰撞。

健全产品系列，品牌矩阵逐渐成型

家具展历来是新品集中推出的地方。此次上海双展，我们也看到许多品牌将新品首发选择在了这里，城市之窗推出高端现代实木家具品牌“天璞”，南洋迪克推出德式美学生活品牌“赫卡”，HC28推出全新系列作品“HIGHLINE都汇里”等等。

在诸多新品系列推出的同时，我们也看到一些品牌开始着手整合旗下不同品牌和产品系列，实现进一步融合与相互借力，打造更加完整的家居消费体验。

在上海家具展，曲美大家居生活馆以新北欧空间面貌，集中呈现了轻奢北欧、时尚北欧和经典北欧三大空间生活方式，以“空间+定制+美学+体验”的立体空间对家居体验进行了探索。不同的是，曲美更加强调以设计为先导，深入研究消费者的生活习惯和审美需求，并成立曲美家居国人生活方式研究院。

在上海家博会，顾家家居以超大展厅集中整合了顾家布艺、功能沙发、顾家工艺轻奢系列等产品，更联合澳凡、东方荟、捷阳等七大知名战略合作品牌，覆盖实木、新中式以及门窗等各个品类，全面展现“顾家lifestyle”。

敏华控股则携旗下九大品牌系列同时参展，并首次推出三大国际高端家居品牌——尼科莱蒂（NICOLETTI）、伯恩名家（Bradington Yong）和伯爵•美家（HMI）。与尼科莱蒂的战略合作，使得敏华拥有尼科莱蒂品牌在中国大陆的直接管理权和特许经营权，并独家生产、销售尼科莱蒂设计及开发的系列产品。此外，2016年收购的Fleming北欧宜居系列，正式更名芝华仕•宜居布艺。至此，敏华控股以功能沙发为核心，布艺和软床系列为侧翼的品牌矩阵也逐渐明晰。

另一方面也可以说，家居企业多年来不断推出的诸多产品系列，已经到了一个亟需取舍和整合的时候，一些不合时宜或无法持续提升的产品系列应早日舍弃，而将更多的精力放到经典系列的持续提升以及产品完整体系的建设上来。当然，这需要极大的勇气和实力逐步进行。

定制退潮，模块化或是更好选择？

软体和套房产品的推陈出新，反而凸显“定制”的冷淡。或许是由于展会的定位不同，也或许是因为定制品牌更受益于建博会的平台效应，相比于七月广州建博会上定制的火爆，上海家具双展上定制品牌并未受到特别“优待”。实际上，定制与成品虽难以完全融合，两类企业最终的路径仍会归于以设计为主导的全屋家居提供方。

与“定制”相比具有一定相似之处的模块化设计，近来受到越来越多的关注。在国外，模块化多被应用于沙发、组合柜体等家具当中，宜家更是将模块化设计运用到极致。在国内，定制家居“千人一面”的风格和缺乏人性化的设计，在模块化设计中也找到了新的答案。

模块化不仅仅是在产品的组合应用，更在于生产流程中各个组件的利用效率。例如，挪亚家的产品系统拥有上千个组件，而这些组件在诞生之初就经过严密的顶层设计，最终可在各个产品中实现30%以上的通配率，大大提高效率的同时也降低了企业成本，同时以色彩的多样性丰富了选择。

而模块化理念的背后，其实是中国家具业在工业化和信息化过程中的一种选择。它或许不是最终或者最好的选择，却十分值得关注和借鉴。

更自信的设计理念、更实际的年轻化路线

本期封面话题以“设计”为开端，需要探讨的内容有很多，且在后文逐一拆解。从上海双展来看，虽然各家企业的产品设计水平高低有别，一些家居企业通过实际行动让我们看到了中国家居业设计的未来可能性，尤其是设计自信的回归。

中式家居的设计往往会陷入到具象的“符号”当中，在传统制式的桎梏中难以创新。要实现突破，就需要设计师具有高度的抽象能力和广阔的设计视野。

高端并不是唯一出路，适应当下年轻人的需求仍是十分必要的。在展会中我们也发现，家居企业对于年轻人时尚、新潮、舒适以及简约的需求把握越来越明确，更时尚同时也更加细腻的北欧风备受欢迎。

在上海家博会，左右沙发展示了全新“北欧系列”产品。围绕北欧极简美学设计原则，左右此次将不饱和色彩运用到了极致，简洁优雅的沙发和桌椅让参展者仿佛步入一个温馨和趣味满满的家居空间，每到一处皆是一景，忍不住拍照留念。简约的设计、时尚的造型再加上合理的价格，左右沙发以行动适应着消费年轻化的趋势。

可以预见的是，简约现代的设计理念将会持续很长一段时间，家居企业必须与趋势为伴，新中式的设计同样需要适应这种趋势。

实际上，新中式家具能否真正走入千家万户，关键还在于能否真正迎合、引领当代消费者的精神需求，尤其是对现代简约审美的需求。

从产品设计的角度来看，国内家居业正处于一个生机勃发的时期，各种探索和创新都在默默进行，或许再过三五年，更多优秀且愿意坚守的品牌将大批出现。

反向收购兴起，中国渐成全球家居品牌大熔炉

作为全球第一大消费市场，中国已经成为国际家居品牌无法忽视的市场。在软体尤其是床垫领域，舒达（Serta）、金可儿（KingKoil）、丝涟（Sealy）、席梦思（Simmons）等品牌早早布局中国市场，随后进入的金斯当（KINGSDOWN）以及意大利PerDormire等品牌也发展迅速，在展会上十分抢眼。

借由成熟的市场营销和团队管理经验，床垫已成为家居业与国际接轨最为明显的领域之一。此外在套房、沙发等领域，也有诸多国际品牌逐渐站稳脚跟，获得一定的品牌忠诚度。

与此同时我们也看到，中国家具业逐渐兴起“反向收购”的浪潮。经过多年的积累，一些中国家居品牌开始通过收购或并购，将国外成熟的家居品牌引入国内，充分利用原有品牌成熟的工艺、历史和文化积淀，并借由成熟的渠道和经销商队伍实现品牌新的飞跃。

例如，顾家集团陆续并购了意大利纳图兹（NATUZZI）、德国Rolf Benz以及澳大利亚Nick Scali等国际品牌。慕思与意大利著名沙发品牌卡利亚（CALIA）在不久前也达成战略合作，上海家具展卡利亚首度亮相，进口与国产系列同时登场，颇受关注。

在积极筹备上海展的同时，曲美家居与挪威高端家具制造商Ekornes ASA公司的并购磋商也一直在进行中。直到8月31日正式宣布并购成功，曲美实现对后者完全控股，并将四个品牌斯特莱斯（Stressless），Svane，IMG和EkornesContract纳入旗下品牌矩阵，斯特莱斯被称为“世界上最舒服的椅子”，而曲美也完成了国际家居品牌运营商的转变。

在上海家博会，莱克星顿（LEXINGTON）家居第一次在中国参展，并带来了Artistica Home、Cypress Point以及Barclay Butera产品系列，展现了一贯原创性的精致美式生活方式。中国区总经理宋晃表示，2017年罗莱生活全资收购莱克星顿，不仅是品牌的强强联合，也让后者开启了在中国市场大家居生活店的步伐，位于上海的首家生活体验馆已正式开业。

实际上，大概五六年前的家具展会将进口品牌与国内品牌在展馆内进行区域上的明显划分，而在近两年，这种划分不再那么明显。当越来越多的家居企业成为国际品牌运营商，中国将成为世界家居品牌最为集中的地方，中国市场也将成为全球优秀家居品牌的大熔炉，为中国消费者提供更加高品质的家居生活。

大格局酝酿，预测未来还太早

家具展不仅是展示产品的集中地，也是让我们近距离观察行业的机会。从产品到品牌，从行动到思维，对中国家居企业来说，产品的提升是第一步，背后是品牌及战略的不断进化。

从整个行业来看，中国家居业既处在一个内部加速调整的时期，仍有很大的提升空间，与此同时资本的助推也正在加速竞争壁垒的建立，并剥夺另一些品牌未来的生存空间，这种不均衡状态会持续很长一段时间。或许就是在这样复杂而又动态的环境中，中国家居业未来格局的变化正在逐渐酝酿。现在预测未来仍太早，让我们静静等待。